企业的发展需要不断创新,在企业的运营过程中总结经验吸取教训,实现公司的经营目标,优化管理流程、推进功能组合,以规范机构设置、强化管理职能、提高办事效率为重点,建立规范有序、管理科学、运转协调、以人为本,符合现代企业制度需要的组织架构。据公司发展的需要,公司内设董事长、总经理、副总经理、董事长助理、综合管理办公室、综合财务部、光学研发部、生产部、销售部,售后部一共十个部门。
各部门团结一致,加强沟通,增强企业凝聚力,推动企业的健康发展,化,将公司的理念,精神和行为准则传达给社会大众。